ImProve®
ImProve® ist eine spezifische Methode zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Qualität ihrer Instandhaltung.
- Systematik
Best Practice Ansätze unterschiedlicher Branchen liefern die Grundlage für einen nachhaltigen Verbesserungsprozess.
Ein Baukastensystem aus bewährten Werkzeugen und Methoden garantieren eine effiziente, erfolgreiche Umsetzung in ihrem Unternehmen. - Hard Facts
Sicherstellung des Projekterfolges durch finanzielle und technische Kennzahlen in allen Projektphasen.
Messung der Zielerreichung durch spezifische Prozessindikatoren. - Soft Facts
Die systemische Begleitung der Veränderungsprozesse stellt den Erfolg in ihrere Organistion sicher.
Die ImProve Philosophie beinhaltet somit die soziale und technische Dimension.
DIAGNOSTIC
Schwachstellen und Potentiale analysieren, in Bezug auf „Best Practice -Ansätze“ bewerten
und Lösungsvorschläge erarbeiten, durch:
- Physisches Durchgehen und fragebogenbasierte Mitarbeiterbefragung
- Auswerteworkshop unter Einbeziehung der befragten Mitarbeiter
- Ableiten und Bewerten von Verbesserungsmassnahmen(Handlungsfelder)
- Quantitative und Qualitative Bewertung der Optimierungspotentiale
BUSINESS
EFFICIENCY
Verfolgen von Trends und lukrieren von wertschöpfenden Massnahmen
- Benchlearning von Best Practice Prozessen unterschiedlicher Industrien
- Nachhaltige Optimierung der
- Instandhaltungsstrategie
- Erneuerungsstrategie
- Fremdleistungsmanagement
- etc.
PROCESS
EFFICIENCY
Konzeption von schlanken organisationskonformen Prozessen
- Reduzierung von administrativen Aufgaben
- Abstimmung der zu erfassenden Daten auf das Notwendige
- Überwachung der Prozesseffizienz mittels Indikatoren
DESIGN &
IMPLACEMENT
Methodische und transparente Umsetzung der abgleitenden Handlungsfelder sichern
die Realisierung der definierten Potentiale, durch:
- Praxiserprobtes Change Management
- Nachhaltig erfolgreiche IT-Lösungen basierend auf bewährten Produkten als Werkzeug für die Fachbereiche
- Kontinuierliche Verbesserung bis hin zur lernenden Organisation