(Energieversorgung)
Studie zur nachhaltigen Optimierung des Anlagen- und Instandhaltungsmanagements
- Analyse und Beurteilung der bestehenden Anlagen- und Instandhaltungsstrategien, Prozesse und Controllingsysteme
- Ableitung und Bewertung von spezifischen Handlungsfeldern, mit dem Ziel die Anlagennutzung nachhaltig zu optimieren
- Konzeption eines effizienten Anlagencontrollingsystems mit EBAV®
Umsetzung der Ergebnisse aus der Studie
- Vertiefung und Realisierung der abgeleiteten Handlungsfelder, wie z.B. effizientes Stammdatenmanagement, Instandhaltungsstrategieoptimierung, etc.
- Konzeption und Implementierung von SAP-PM und Integration in die bestehende SAP Plattform
- Vertiefung und Implementierung des Anlagencontrollingsystems EBAV® mit spezifischen Kennzahlen im SAP-BI
- Definition und Verfolgung von KPI`s zur Messung der Prozesseffizienz
Das Projekt wird nach der ImProve® Methodik durchgeführt.
(Energiewirtschaft)
Konzeption und Implementierung von SAP-PM (Instandhaltung) für die Bereiche Produktion, Netze und Administration
- Aufbau der Anlagenstrukturierung
- Konsolidierung der Instandhaltungsprozesse
- Konzeption des technischen Berichtswesens
- Aufbau einer integrierten Stillstandsplanung mit SAP-PM (Instandhaltung) und PS (Projektsystem)
- Durchführen einer anwenderorientierte SAP-Konfiguration
- Integration einer externen Stundenerfassung mit der Standartschnittstelle "KK3"
Energieversorger in Österreich
Optimierung des technischen Controllings mittels der bewährten Methode EBAV® im Kraftwerksbereich
- Strukturierung eines Kraftwerks nach KKS
- Priorisierung und Bewertung der technischen Objekte auf Betriebsmittelebene
- Konzeption von Kenn- und Steuerungsgrössen
- Bewertung bei der Implementierung eines technischen Controllingtools
(Energiewirtschaft)
Optimierung des technischen Controllings mittels der bewährten Methode EBAV® im Netzbereich
- Strukturierung der Netzanlagen
- Priorisierung und Bewertung der Anlagen
- Konzeption von Kenn- und Steuerungsgrössen
- Bewertung und Optimierung von IT-Tools für das laufende technische Controlling
(Energiewirtschaft)
Konzeption und Implementierung von SAP-PM für den Netzbereich inkl. Unterwerke
- Aufbau der Anlagenstrukturierung inklusive Kopplung zum bestehenden GIS-System
- Optimierung der Instandhaltungsprozesse
- Erweiterung des technischen Controllings
(Produktion)
- Konzeption einheitlicher Serviceprozesse, Implementierung von CRM-Service und weltweiter Roll Out
(Energiewirtschaft)
- Optimierung der Ablauforganisation und organisatorischen Schnittstellen im Bereich Projektmanagement mit dem Ziel, die Materialdisposition und somit eine Lagerwertreduktion nachhaltig zu optimieren
- Anpassung der Standardsoftware SAP an die neuen Anforderungen
(Energiewirtschaft)
- Gesamtprojektleitung im Projekt „insieme“ (SAP-Implementierung)
- Coaching bei der „Verzahnung“ der Ablauforganisation mit den IT-Prozessen
- Konzeption und Implementierung von SAP PM
- Optimierung des technischen Controllings mittels EBAV® (Erfahrungsbasierte Anlagenbewertung) im Netzbereich
(Energiewirtschaft)
- Konzeption der Stammdatenstrukturen und relevanten Prozesse für eine effiziente Strassenleuchtenverwaltung bei WWZ (Wasserwerke Zug AG)
- Coaching bei der Neugestaltung der betroffenen Prozesse und der Verzahnung mit den IT-Abläufen
- Realisierung der Anforderungen im SAP-PM mit unserem Implementierungspartner EFP Consulting AG
- Integration der Verbrauchsabrechnung in die bestehende IS-U Lösung
- Anbindung einer mobilen Lösung für Datenmutationen und Instandaltungsabwicklung